欄目導(dǎo)航
在線客服
工作時(shí)間 周一至周六 :8:00-17:00 聯(lián)系方式 客服熱線:0792-7170699 0792-7170666 郵箱:57817756@qq.com |
新聞詳情
九江禮淶農(nóng)業(yè)狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線發(fā)表時(shí)間:2022-07-29 09:08 九江禮淶農(nóng)業(yè)狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線 安全,是一個(gè)沉重而又永恒的話題,它滲透在我們的生活中,關(guān)系到我們的生命安全,家庭的幸福和社會(huì)的安寧。安全生產(chǎn)大于天,安全生產(chǎn)關(guān)系著員工生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。當(dāng)前,正處于高溫干燥季節(jié),九江禮淶農(nóng)業(yè),時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,牢固樹立安全發(fā)展理念,警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕形式主義,牢牢守住安全底線,確保一方平安。 為做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。公司緊緊圍繞“安全第一”的理念,立足自身實(shí)際,制定、修訂、完善了45項(xiàng)安全管理制度,健全了事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系。構(gòu)建了以董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理機(jī)制,自始至終把“安全無小事”擺上日常議事日程。形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”“網(wǎng)格式”安全管理模式,以各部門為單元,劃分安全責(zé)任區(qū),實(shí)行安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工。確保行業(yè)監(jiān)管無盲點(diǎn)、安全管理無盲區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲崗 任何一家企業(yè)在安全管理中都會(huì)遇到這樣那樣的困難和阻礙,有的是資金投入不足,有的是執(zhí)行不到位,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),僅用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建投資就達(dá)35余萬元。成立了以董事長(zhǎng)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,部門負(fù)責(zé)人向公司提交安全生產(chǎn)承諾書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。使大家明確自已各自安全生產(chǎn)責(zé)任,達(dá)到層層有擔(dān)子、人人有壓力,個(gè)個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置?,為確保公司生產(chǎn)順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。 主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)應(yīng)急管理部門,積極參加職能部門組織開展的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門主管、安全員、特種行業(yè)的資格培訓(xùn),打造素質(zhì)“過硬”的基層管理隊(duì)伍。 每一個(gè)在一線工作過的人都知道,安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是最大的幸福!然而安全隱患就像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞著我們的生命。他不會(huì)因?yàn)槟闶浅醭雒]的學(xué)員而照顧你,更不會(huì)因?yàn)槟闶墙?jīng)驗(yàn)豐富的老師傅而放過你。 公司組織對(duì)新員工、換崗、輪崗員工開展生產(chǎn)技能技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。編制安全生產(chǎn)小常識(shí),利用“禮淶大家庭”微信群、QQ群,全年共編制28期安全生產(chǎn)小常識(shí)印發(fā)給全體員工,以提高他們的安全意識(shí)和安全操作技能。年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新入職員工、輪崗、換崗職工等,做到合格上崗、 不合格淘汰,培訓(xùn)參與率、合格率達(dá)100%。我們把特殊崗位工作列為重中之重,對(duì)電工、 叉車工等崗位堅(jiān)持持證上崗。 公司分不同 形式采取不同樣的措施營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍,主要有脫產(chǎn)培訓(xùn)、 請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、集中教育等有效途徑,不 斷開展崗位練兵、安全演練等技能比武活動(dòng),每年僅在培訓(xùn)方面的開支達(dá)6萬元以上。 俗話說心有敬畏,行有所止,敬畏規(guī)章,才能守候安全。只有常存敬畏之心,才會(huì)時(shí)刻有一種如履薄冰的感覺,能讓你忽略的不是路邊的障礙物,而是你鞋中那粒砂,小小的輕視,代價(jià)卻是無情的震撼。公司積極組織收看警示教育宣傳片,邀請(qǐng)消防安全專業(yè)人員開展“關(guān)愛生命”安全授課,組織開展“安康杯”活動(dòng),廣泛開展“安全生產(chǎn)月”和消防技能比武活動(dòng),組織員工進(jìn)行消防演練培訓(xùn)等。 編輯 尤其面對(duì)新冠肺炎疫情防控,為全力做好疫情防控工作,除認(rèn)真做好出入人員信息登記外,模擬開展一旦出現(xiàn)疫情情況做好隔離防護(hù)等演練。把安全生產(chǎn)工作真正融入了職工的平時(shí)生活,既豐富了全體員工的生活內(nèi)容,又增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)氛圍。 公司成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了相關(guān)的工作管理制度,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)組建三支應(yīng)急救援小分隊(duì),即:黨員先鋒救援小分隊(duì)、青年禍從突擊救援小分隊(duì)、退伍軍人攻堅(jiān)救援突急隊(duì)。平時(shí)是各自崗位的工作員,緊急時(shí)期則是應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗員,做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。從而有效地減少了因突發(fā)安全生產(chǎn)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,展現(xiàn)了退伍軍人退伍不退色的軍人風(fēng)范。 編輯 編輯 作為一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),公司對(duì)食品安全工作的重視,從源頭上加強(qiáng)管理與控制;基地瓜果蔬菜施用有機(jī)肥;只使用生物農(nóng)藥,減少農(nóng)殘隱患;對(duì)所有采購的蔬菜以及瓜果都安排專人檢驗(yàn),加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè),防止超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。 安全是生命的保障,安全是父母之所愿、妻兒之所盼、家庭之所載、企業(yè)之所系。在此我將強(qiáng)調(diào),今后公司更要做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范,持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從“強(qiáng)化部門管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)”作為工作的切入點(diǎn),在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、配備管理力量、完善工作制度、保障經(jīng)費(fèi)投入、著力抓好培訓(xùn)、落實(shí)崗位責(zé)任、開展應(yīng)急救援演練等,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要求員工在工作中為親人、為自己撐起遮風(fēng)擋雨的安全大傘,為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線。(桂孝樹)
文章分類:
集團(tuán)新聞
|